暑假期间，资产管理处各科室始终秉持“管理育人、服务为本”的工作理念，坚守岗位、协同发力，在资产绩效评价、招标采购、实验室安全、房产资源整合等多方面扎实推进各项工作，为学校新学期的顺利运行和高质量发展提供了坚实保障。
固定资产管理科围绕资产管理全链条，系统推进暑期重点任务。提前谋划开展绩效考核迎评材料梳理与完善工作，累计整理并上传各类材料55项，系统呈现学校资产管理工作成效；完成货物类合同签订17份，处理资产购置申请58项，关联匹配采购计划71条，实现采购与资产管理的无缝衔接；及时响应报修需求，完成12台/件资产维修，保障教学科研正常开展；组织完成废旧资产回收仓库验收工作，累计清运废旧资产15车，进一步优化了资产结构、释放了存储空间。
招标科坚持暑期服务“不打烊”，全力保障学校重点项目和日常运行需求。先后完成食堂原材料供货服务、不动产证办理服务、智慧数字语言学习创新实训室建设等重点项目的开标工作，精准对接后勤管理处、基础医学院、教务处等多个部门，确保招投标环节高效顺畅，为校园运行与教学基础设施建设提供有力支持。采购供应科持续深化“为师生办实事”服务机制，在暑期常态化开展零星采购询价工作，积极对接8个部门采购需求，完成采购金额约100万元，有效保障各部门暑期事务顺利推进。
实验室安全管理科牢牢守住安全底线，暑期组织开展全校实验室安全巡查，重点围绕危化品管理、高温高压设备使用、气体钢瓶固定状态、用电安全等关键环节进行细致检查，对发现的问题立即督促整改，实现闭环管理。此外，资产管理处还积极推进学校办学空间拓展与历史遗留问题化解。处领导亲自带队调研学校周边可租购房源，积极参与在徐高校会商租购存量商品房工作会议，为学生宿舍资源拓展谋划路径。持续推动信息楼、科教楼、公租房等建筑不动产权证办理，为切实解决历史遗留问题、维护学校资产合法权益迈出关键一步。
这个暑假，资产管理处用实际行动体现了责任与担当，各项工作不断线、服务保障不缺位，以高效管理和暖心服务支撑学校事业发展，展现出良好的工作作风与管理效能。